Les développeurs (Dev) et exploitants (Ops en anglais) sont un peu les Tom et Jerry de l’informatique ! Mais pour atteindre à la fois l’agilité et le niveau d’excellence opérationnelle que l’on rencontre chez les géants du Web, ces frères ennemis doivent travailler ensemble de façon efficace. En effet, Dev et Ops ont a priori des objectifs opposés : innovation contre stabilité.

L’approche DevOps s’appuie sur quatre piliers que sont l’architecture applicative exploitable, l’infrastructure as code, le déploiement continu et la culture de la collaboration. DevOps permet de réduire le délai entre l’expression du besoin utilisateur et la livraison de l’applicatif correspondant, avec une qualité logicielle accrue.
A l’issue de cette journée, vous détiendrez les clés pour la mise en place d’une démarche DevOps au sein de votre organisation.

PROFILS DES INTERVENANTS

Toutes nos formations sont animées par des consultants-formateurs expérimentés et reconnus par leurs pairs.

MODALITÉS D’ÉVALUATION ET FORMALISATION À L’ISSUE DE LA FORMATION

L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des ateliers et des mises en pratique. Une évaluation à chaud sur la satisfaction des stagiaires est réalisée systématiquement en fin de session et une attestation de formation est délivrée aux participants mentionnant les objectifs de la formation, la nature, le programme et la durée de l’action de formation ainsi que la formalisation des acquis.